苏高教会〔2020〕3号

学会2020年工作总体要求：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实教育现代化2035和“十三五”五年实施方案。总体思路是：围绕我省“聚力创新、聚焦富民、高水平全面建成小康社会”的建设目标，落实省教育厅提出的任务要求，在中国高等教育学会的指导下，遵守省民政厅的管理监督，继续坚持“学术立会、服务兴会、规范办会、合作壮会”的办会宗旨，顺应今年形势发展变化积极谋划和调整新的工作思路、方式方法，全面贯彻实施学会发展战略构想，凝神聚力、履职尽责，开创学会事业新局面、做强做优现代学术社团！

一、围绕中心更好服务江苏高教事业大局

提升政治站位，用“四个意识”导航、用“四个自信”强基、用“两个维护”铸魂，围绕省教育厅关于高等教育的重大决策部署和中心工作，结合新时代高等教育改革发展实际，找准定位、聚焦主业、服务大局，在“建智库、强服务，促交流、谋合作，提质量、树品牌，立规矩、讲规范”上有更大作为。具体举措有：

1.做好“2019江苏省高等教育教改研究课题”立项管理工作，进一步加强对已立项课题的事中事后监督与管理工作，进一步提高教改重点课题的研究质量、培育优秀教学成果。

2.贯彻执行《普通高等学校教材管理办法》,继续做好2020年江苏省重点教材评审与立项建设工作和已立项教材的出版审定工作，进一步规范重点教材出版的各项工作、服务于我省高校“品牌专业”建设工程和创新创业教育改革。

3.深入推进江苏省高职院校诊断与改进工作，完善专委会工作机制、加强自身学习和政策传导、全面推进诊改工作常态化。2020年将重点落实以下专项工作：一是推进试点校第一轮诊改复核工作；二是按照试点引领、面上推广的工作路径，拟于2020年上半年、下半年各召开一次诊改培训会；三是分组分批对第二批20所试点校和非试点自愿校开展专家进校现场调研及专委会研讨总结会。

4.继续开展全省本专科高校学科竞赛省级认定工作，以一年为周期，实行总量控制、动态管理，年度评价，有进有出、优胜劣汰。

5.落实《江苏省高等职业院校教师省级培训项目响应文件》，在省教育厅教师工作处和省高等职业教育教师培训中心指导下举办全省高职院校人事处长培训班，暂定主题为“对接1+X证书制度的教师队伍建设研讨会”。

6.省教育厅、省民政厅等交办或委托的其他事项。

二、全面落实学会发展战略构想

多措并举抓落实，努力使学会的发展战略构想内化于心，外化于行，转化为推进学会事业发展的强大动力，努力在服务江苏发展战略方面发声，在繁荣高等教育学术研究方面献智，在加强对外交流合作方面出招。具体举措有：

7.举办以“高等教育新时代”为大主题的大型学术年会。

8.以培养高等教育学术研究后备军为宗旨，举办与学术年会同一主题的研究生学术论坛。

9.推进分支机构开展学术交流活动。

10.根据我省高等院校深化教育教学改革的实践成果，面向全省征集优秀案例、组织案例评选、开展案例研究，并正式出版案例集。

11.联合省教育考试院等单位完成江苏省第十二届大学生知识竞赛（理工科组），启动江苏省第十三届大学生知识竞赛（文科组），谋求做新。

12.完成学会“十三五”规划课题结题的收官工作，谋求做深。

13.支持和鼓励会员单位及分支机构组织开展高等教育专项领域的课题研究，谋求做广。

14.组织2019年度高等教育科学研究优秀成果评审，谋求做优。

15.编辑出版学术集刊《江苏高教评论2019》，谋求做精。

三、大力推动合作交流走深走实

坚持拓宽视野、开放办会的理念，深化跨领域、跨行业交流与合作，在推进人文交流、拓展合作范围、推进学术成果共享、构建高等教育学术共同体等方面取得实质性成果。具体举措有：

16.积极组织参与中国高等教育学会的重大学术活动。

17.联合中国高等教育学会教学研究分会、江苏省高等学校教学管理研究会举行2020年江苏省高职院校“金课”建设研讨会，动态推进本科高校“金课”工作坊的制度建设。

18.在省教育厅相关处室指导下，分别就双一流建设研讨、应用型本科转型发展、高职院校“双高”建设、高校网上教育资源建设与推广等开展分类型、分层次的座谈研讨或圆桌对话活动，聚焦高校发展的难点和症结，形成咨询报告供决策参考。其中，双一流建设研讨将追踪双一流建设绩效评价、我省双一流高校建设进展等；应用型本科高校转型发展将重点梳理、分解高校转型发展的任务；双高建设将从方案论证、年度任务分解落实、建设周期、年度任务等开展专家咨询指导和进校调研等；高校网上教育资源建设与推广将结合疫情防控期间我省高校“停课不停学”举措及问题，总结经验教训，为我省高等教育资源的建设使用与推广以及高等教育信息化、智能化发展提供阶段性指南。

四、加强学会及分支机构规范化管理

19.不断加强理事会工作和秘书处内部建设。加强理事会领导班子的建设，根据高校岗位变动情况，调整学会常务理事会、副会长等，推动学会发展战略构想的贯彻实施。加强秘书处内部建设，形成想干事、会干事、干成事的工作氛围。

20.推进学会分支机构组织建设和财务管理，加强对分支机构换届工作的管理和指导，进一步规范分支机构财务工作，强化分支机构日常工作指导。

21.继续加强内部交流与管理。学会秘书处继续完善信息化基础平台建设，密切与各会员单位和分支机构的联系。

22.根据中国高等教育学会和省教育厅2020年工作安排及江苏省高等教育改革发展的实际情况，开展相关工作。

思想引领时代、奋斗成就梦想，站在新的历史方位，学会任重道远；担起新的使命任务，学会大有可为。2020年，我们不忘初心、继续前行，大力提高教育科学研究水平和公共服务能力，努力把学会建成会员覆盖广泛、组织建设规范、科研能力提升、学术活动繁荣、行业影响显著、公共服务有力、社会公信良好、对外交流活跃的高等教育共同体，为“强富美高”新江苏和高等教育强省建设做出更大贡献！

江苏省高等教育学会

二○二○年五月十三日